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用運營的思維做職業(yè)技能培訓,幫助員工成長,激發(fā)組織活力
培訓模型
以測驗效,以賽促練,以練固會層層遞進,分階段、分場景培訓體系
01
教會
由導師、教練進行知識性授課,教會學員知識
02
勤練
設計趣味性的互動打卡活動,引導學員勤練
03
常賽
舉辦知識、技能比賽,以賽促練,鞏固知識
04
評測
建立評測、榮譽體系,貫穿全程,檢驗效果
經典案例
01
農業(yè)銀行廣州分行“頭狼”視頻拍攝培訓
時間:2023-08-15
地點:廣州
規(guī)模:
02
華夏銀行2021年員工語言風采賽
時間:2021-05-15
地點:珠島賓館
規(guī)模:800人
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